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個案分享
協作與團隊合作計劃
背景
客戶是一家大型美國銀行。協作與團隊合作計劃旨在透過互相了解、價值觀一致及分享最佳實務，協助領導團隊攜手合作。客戶需要一個投入感高而具影響力的計劃，讓新組成的領導團隊更有效地合作。
計劃目標
加強團隊成員之間的關係
加深了解可能引起衝突的動機和溝通風格
讓團隊成員有機會互相支持，制定並
實現對自己重要的個人目標
提升同理心和教練技巧
明白取得突破需要具備甚麼條件。
方案
培訓內容包括：
建立關係與更深層的連繫
建立成長型思維與換框思考
了解他人的價值觀以激發動力
發展管道（The Development Pipeline）
個人願景、使命與價值觀
破板挑戰
成果
加強溝通與了解：管理團隊內部的溝通渠道得以改善，決策更佳，方向更一致。
創新方案與解難能力：管理團隊更善於以創意解決複雜問題，制定更好的策略，取得更好的成果。
共同決策與承擔：團隊對達成目標有歸屬感並作出承諾，從而提升動力和生產力。
效率與協同效應：生產力提升，流程精簡，資源運用更有效。
團結的團隊文化：建立正面的團隊文化，即使在艱難時期，成員仍互相支持。
持續改進與適應力：團隊不斷進步，從錯誤中學習，並適應新挑戰。
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