top of page

領導與管理

策略思維與規劃

“Our team has so many pragmatic takeaways from the excellent & inspiring facilitation throughout the day to help to form new strategies & adding changes to our plan.”

簡介

這個兩天工作坊以實用活動為本,結合小組教練,目標是讓學員吸收知識並訂出行動。主要目標是透過實用工具和方法,培養策略思維及領導能力,並讓學員能夠帶領員工,向他們傳達自己的願景和變革。引導師會分享個案研究及最佳實踐,啟發學員制定適用於貴機構的策略。


目標

  • 學習如何建立能啟發並推動業務的策略願景

  • 學習如何運用洞察工具分析目前的策略定位

  • 探索如何制定能實現願景的業務策略

  • 學習構想可能出現的未來及新的商業模式

  • 學習如何帶領、推動及傳達變革

  • 練習擬定部門及公司願景。

課程大綱示例

(時長:1 至 2 天)


第 1 天:策略思維基礎

  • 簡介

  • THINK 思考(1/3):情境規劃

  • THINK 思考(2/3):Porter 五力分析框架

  • THINK 思考(3/3):藍海策略

  • 總結


第 2 天:落實策略措施

  • SPEAK 表達(1/2):闡述你的願景

  • SPEAK 表達(2/2):以金字塔結構表達

  • ACT 行動(1/2):推動及帶領變革

  • ACT 行動(2/2):以教練技巧推動變革

導師指導技巧

見習管理人員培訓計劃

跨文化溝通

您可能也感興趣……

培訓服務

簡報與溝通

領導與管理

教練技巧

網上研討會

AI 培訓

創意與創新

培訓師培訓

銷售與談判

授權及專利課程

Shine8_logo-web.webp

© 2026 Shine Training Limited

地址

電郵

電話

辦公時間

Unit 2003, 20/F, Wellable Commercial Building, 513 Hennessy Road, Causeway Bay, HK

+852 3511 9051

星期一至五 09:30–18:30

bottom of page